Product Designer · 9 años · Ciudad de México y remoto
Retail para millones de usuarios diarios, banca y plataformas transaccionales. Traduzco reglas de negocio en arquitectura, sistemas de diseño y un handoff que ingeniería no tiene que interpretar.
Proyectos
Tres proyectos donde llevé el sistema completo, de la arquitectura de información al pixel final: ecosistemas SaaS, plataformas internas y sistemas de diseño.
Salir de las plataformas externas de boletos y operar todo en casa: cinco superficies conectadas —organizador, compra, taquilla, accesos y staff— con permisos por rol y un solo sistema de diseño.
Leer el caso de estudio →
De vale ciego a app en el bolsillo: 3 tabs al pulgar, home para el momento de cobro y sistema iOS/Android. Único diseñador, ~5 meses.
Leer el caso de estudio →
CRM interno de uso diario para saber qué persona está en qué sitio: de 10 a 17 filas visibles sin scroll, con la tabla ocupando dos tercios de la pantalla en vez de un tercio. Sin reescribir el negocio.
Leer el caso de estudio →
Proceso y Enfoque
Un diseño que se ve bien pero no se puede construir es un boceto caro. Trabajo con las restricciones técnicas desde el principio, no al final.
Traduzco requerimientos de negocio en flujos y jerarquías de información. Antes de dibujar pantallas, defino qué va primero y por qué.
Entrego en el orden en que se puede construir y audito el front-end contra el diseño. Trabajar en ciclos cortos con ingeniería enseña dónde se rompe una especificación y qué hay que escribir para que no pase.
Una sola librería sirviendo a varias superficies: web, iOS, Android y punto de venta compartiendo tokens, componentes y reglas de uso. Mantener uno vivo a escala enseña más que construirlo.
Stack y Herramientas
Lo que uso a diario y para qué. Las herramientas no deciden nada, pero deciden cuánto cuesta entregar.
Construyo la librería antes que las pantallas, para que la quinta se diseñe casi sola.
Ordeno el dominio antes de dibujar: qué va primero y qué depende de qué.
Diseño con las restricciones puestas desde el principio, no las descubro en el handoff.
Entrego por fases, según lo que desarrollo puede absorber sin parar la operación.
El último 10% —espaciado, estados, detalle— es lo que separa un producto que se ve caro de uno que no.
Contacto
Abierto a nuevas posiciones de producto, en remoto o híbrido desde Ciudad de México. Escríbeme y te cuento lo que no cabe aquí.
